Jordi Alemany es un ex ejecutivo con más de 20 años de experiencia liderando equipos, así como centros de excelencia y desarrollo de talento para 3 grandes multinacionales. A lo largo de su carrera ha diseñado e implementado programas de formación y mentoring para miles de mandos intermedios y ejecutivos en 4 continentes.

A través de una combinación de metodologías de aprendizaje probadas, intenta crear ambientes de aprendizaje del que los participantes salgan con un conjunto de habilidades actualizado, alineado con los paisajes desafiantes que las grandes corporaciones están navegando hoy en día. Está especializado en liderazgo humanista, transformación cultural, inteligencia emocional, influencia y construcción de equipos de alto rendimiento.

En 2022 fue reconocido por Forbes como la persona más influyente en el mundo empresarial en España y por LinkedIn como una de las voces destacadas en el campo del liderazgo. Compagina su labor como formador, con su trabajo como conferenciante y escritor, contribuyendo activamente a la comunidad empresarial con sus artículos, ensayos,
libros, podcasts, y con su libro "Liderazgo Imperfecto".

Formación de Liderazgo

Jordi forma a grupos de ejecutivos que van desde 20 hasta 100 participantes, en talleres orientados a desarrollar una comprensión más profunda de temas como: liderazgo humanístico, colaboración, inteligencia emocional, pensamiento crítico, toma de decisiones, construcción de confianza, seguridad psicológica o gestión de conflictos, entre otros conceptos y habilidades.

Utiliza una amplia variedad de métodos pedagógicos, como los debates abiertos, talleres co-creativos y estudios de casos introspectivos, creando un ambiente de aprendizaje dinámico y atractivo que permite a los participantes desarrollar herramientas prácticas y aprendizajes que pueden aplicar de inmediato tan pronto como regresan a su día a día.

Casos de éxito

Programa de formación "Human Leadership" impartido a 950 mandos intermedios y ejecutivos de una gran corporación IBEX durante un periodo de 6 meses.
El programa se dividió en 3 niveles: profesionales, mandos intermedios y ejecutivos, con el fin de proveer a cada uno de los perfiles con el conocimiento y herramientas necesarios para, en primer lugar, desarrollar su autoliderazgo, en segundo lugar, mejorar su capacidad de liderazgo de otras personas y, por último, adquirir una mayor conciencia sobre la necesidad de desarrollar una mentalidad de juego infinito.
El propósito de este programa es transformar la mentalidad de los participantes, preparándoles para dejar un legado el el largo plazo que contribuya a la sostenibilidad de la organización y a fomentar un liderazgo más orgánico.

Casos de éxito

Programa de liderazgo para 35 altos directivos y gerentes de 24 países de la región EMEA que se habían reunido en Madrid durante un evento de cuatro días. El objetivo del programa era proveer a los participantes con las habilidades y herramientas que les faciliten la ejecución del plan estratégico 2023-2025.

Para lograr este objetivo diseñó 4 sesiones de 6 horas, combinando dinámicas grupales sobre auto liderazgo, comunicación e influencia, gestión de conflictos y gestión del cambio. Estas herramientas ayudaron a los participantes a desarrollar una mejor comprensión de las posibles dificultades que podrían encontrarse a la hora de ejecutar el plan y los pasos que debían seguir para minimizar los riesgos.

El feedback recibido indica que este programa les ayudó a construir un sentido de propósito compartido y mejorar notablemente la comunicación y el grado de colaboración entre los participantes que se mostraron mucho más confiados con las probabilidades de éxito del plan.

Mentoring

Jordi ha diseñado el programa C.R.E.A (Conocimiento, Reflexión, Estrategia, Acompañamiento). C.R.E.A. es un programa de mentoring ejecutivo distribuido inicialmente en 10 sesiones de 2 horas de duración, que hibrida diferentes métodos y herramientas orientadas a identificar áreas de mejora y desarrollar un plan específico que permita al mente alcanzar sus objetivos de evolución en términos de liderazgo e influencia.
El programa inicial incluye 5 sesiones individuales de 2 horas enformato presencial + 5 en formato digital estructuradas en 3bloques: Identificación de la situación, posibles acciones, diseñodel plan de acción y herramientas a utilizar.
En los últimos 10 años más de 200 mentes han completado satisfactoriamente el programa C.R.E.A. mejorando su capacidad de autoliderazgo, su influencia sobre sus equipos y, en definitiva, llevando su liderazgo a un nivel superior.

Speaking

Como ponente Jordi trata de ofrecer discursos inspiradores y provocadores sobre una variedad de temas relacionados con el liderazgo humanístico, la transformación cultural y la inteligencia emocional, abordando temas como la empatía, la confianza, el compromiso, la motivación, el cambio y la gestión de conflictos. En los últimos 3 años, ha realizado más de 200 ponencias en 7 países de Europa y LATAM.
Sus ponencias están diseñadas para involucrar y motivar a la audiencia, brindando información práctica y estrategias que los asistentes pueden aplicar inmediatamente en sus vidas personales y profesionales.
Todas las ponencias son personalizables según las necesidades e intereses específicos del cliente. El tamaño de las audiencias varía entre los 150 y los 1000 asistentes.
Su objetivo es proporcionar ideas valiosas e inspiración, ayudando a las organizaciones a reforzar el mensaje de sus líderes, construir equipos más efectivos y crear un ambiente de trabajo que fomente el crecimiento y el bienestar.